Valutazione delle Performance

Metodologia Performance Strategy

VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

Implementare nella propria azienda un sistema di valutazione delle performance permette di generare Goal Congruence interna facilitando la coerenza tra le azioni dei singoli e la strategia aziendale.

I benefici:

• generare RESPONSABILITA’ sia nel valutatore, sia nel valutato;
• acquisire la capacità di LAVORARE PER OBIETTIVI e non per compiti;
• generare MOTIVAZIONE nel personale;
• fornire UN FEEDBACK EFFICACE e STRUTTURATO ai collaboratori;
• assistere e supportare, in maniera strutturata e pianificata, LA CRESCITA professionale dei dipendenti;
• assicurare UN MOMENTO FORMALE DI DISCUSSIONE CON LA DIREZIONE per affrontare qualunque problema possa essere avvertito;
• rivedere i risultati conseguiti e stabilire NUOVI OBIETTIVI INDIVIDUALI per il periodo successivo;
• strutturare un PERCORSO DI SVILUPPO delle persone;
• agevolare un processo strutturato di DELEGA.

Quali OUTPUT l’azienda otterrà:

• Individuazione e definizioni dei propri valori a cui aspirare;
• Dizionario delle Competenze ad hoc per la propria realtà organizzativa, con la declaratoria delle competenze distintive;
• Formazione per i responsabili con la finalità di rendere consapevoli i valutatori delle trappole e delle potenzialità del processo;
• Formazione per i dipendenti oggetto della valutazione, in modo che comprendano il valore del processo di valutazione, l’importanza del feedback e del lavoro per obiettivi;
• Schede di valutazione strutturate per ogni posizione;
• Manuale per il valutato, con le linee guida a cui attenersi;
• Facilitazione ed assistenza fino all’implementazione completa.