Team Building

Metodologia Performance Strategy

Vengono proposti due tipologie di percorsi denominati:

Impulsi di team building – Questo intervento è distribuito temporalmente su alcuni mesi, gli incontri di formazione di gruppo si intrecciano ad interventi di coaching individuale.

I membri che partecipano al percorso, acquisiranno:

• la conoscenza di quali siano le disfunzioni all’interno del team;
• in quale fase il team si trova;
• quali sono le disfunzioni presenti del proprio team;
• come ognuno è percepito dai membri del team a cui appartiene;
• la consapevolezza di quali siano le proprie aree di miglioramento per il team work;
• la comprensione di quali debbano essere specularmente gli ingredienti affinché il gruppo evolva in un team.

La costruzione del team eccellente – Questo intervento, della durata di circa un anno, diventa la fisiologia prosecuzione del percorso precedente ed è volto ad integrare le competenze dei membri del team per raggiungere risultati eccellenti.

Il team incontra il coach con cadenza mensile.

I membri del team acquisiranno:

• la formazione sulle competenze specifiche da sviluppare per arrivare ad eccellere;
• l’affiancamento nel perseguire un obiettivo aziendale in team;
• il monitoraggio continuativo delle azioni individuali e di team;
• la conoscenza degli “ostacoli” che si presentano per il perseguimento dell’obiettivo;
• dei feedback costanti sulla performance di team attuale rispetto a quella desiderata.

In entrambi i percorsi può essere inserito un incontro di Team Building esperienziale utilizzando il Cooking training. L’uso della metafora nella formazione permette di agire sul pensiero laterale e sul processo creativo e stimolare il piano emozionale e ludico per potenziare l’apprendimento.

L’incontro esperienziale si svolge presso un ristorante selezionato, i partecipanti hanno la possibilità di sperimentarsi come team nel raggiungimento di un obiettivo specifico in maniera ludica. l team è assistito da un cuoco professionista per gli aspetti tecnici e dal coach per le dinamiche di team. Il coach fornirà feedback costanti al team sul processo osservato e agito facilitando il collegamento tra l’esperienza e le dinamiche del team all’interno dell’azienda.

L’incontro si conclude con la degustazione del menù preparato.